Юрий Ковальчук. Старший по «России. Юрий Ковальчук: биография, личная жизнь

ч БЧФПТУЛПК РТПЗТБННЕ еЧЗЕОЙС лЙУЕМЕЧБ , ЧЩИПДСЭЕК ОБ ТБДЙП «ьИП нПУЛЧЩ» Й ФЕМЕЛБОБМЕ RTVI, РТПЪЧХЮБМ ТЕРПТФБЦ еЧЗЕОЙС вХОФНБОБ, РПУЧСЭЕООЩК УЙФХБГЙЙ ЧПЛТХЗ «зБЪРТПНБ». ч ОЕН УППВЭБМПУШ:

«зБЪ Ч тПУУЙЙ Ч РПУМЕДОЕЕ ЧТЕНС УФБМ ЮЕН-ФП ВПМШЫЙН, ЮЕН РТЙТПДОЩК ТЕУХТУ. зБЪ - ЬФП Й ЧМЙСОЙЕ, Й ЙОУФТХНЕОФ ДБЧМЕОЙС, Й УТЕДУФЧП ПВЕУРЕЮЙФШ УЕВЕ РПМЙФЙЮЕУЛЙЕ ВХДХЭЕЕ Й ПВТЕУФЙ ДТХЪЕК. тПУУЙКУЛЙК ЗБЪ ЖБЛФЙЮЕУЛЙ ЛПОФТПМЙТХЕФУС ПДОПК ЛПНРБОЙЕК - «зБЪРТПНПН». чП ЧУСЛПН УМХЮБЕ, ЕК РТЙОБДМЕЦБФ ЧУЕ РХФЙ ФТБОУРПТФЙТПЧЛЙ ЗПМХВПЗП ФПРМЙЧБ.

дЕЖПМФ 98-ЗП ЗПДБ РПЮФЙ ОЕ ПФТБЪЙМУС ОБ «зБЪРТПНЕ» ВМБЗПДБТС ТЕЪЛПНХ ТПУФХ ГЕО ОБ ЗБЪ, РТЕЦДЕ ЧУЕЗП Ч еЧТПРЕ. еЧТПРЕКУЛЙЕ РПФТЕВЙФЕМЙ ЗБЪБ ЗМБЧОБС УПУФБЧМСАЭБС ВАДЦЕФБ ЛПНРБОЙЙ. рП ДБООЩН ЙУУМЕДПЧБФЕМШУЛПК УМХЦВЩ лПОЗТЕУУБ уыб, еЧТПРБ РПЮФЙ ОБ ЮЕФЧЕТФШ ЪБЧЙУЙФ ПФ ТПУУЙКУЛПЗП ЗБЪБ. «зБЪРТПН» ПВЕУРЕЮЙЧБЕФ РПМОПУФША РПФТЕВОПУФЙ Ч ЗБЪЕ УФТБО вБМФЙЙ. оБ 99% ЪБЧЙУСФ ПФ «зБЪРТПНБ» РПФТЕВЙФЕМЙ Ч вЕМПТХУУЙЙ, уМПЧБЛЙЙ Й вПМЗБТЙЙ. зТЕГЙС ОБ 82% ЙУРПМШЪХЕФ ТПУУЙКУЛЙК ЗБЪ, юЕИЙС - ОБ ФТЙ ЮЕФЧЕТФЙ, фХТГЙС - ОБ 65%. уЕТШЕЪОП ЪБЧЙУЙФ ПФ ТПУУЙКУЛПЗП ЗПМХВПЗП ФПРМЙЧБ рПМШЫБ. оЕ ПВИПДСФУС ВЕЪ ХУМХЗ «зБЪРТПНБ» ФБЛЦЕ зЕТНБОЙС, йФБМЙС Й жТБОГЙС. фБН ТПУУЙКУЛЙК ЗБЪ УПУФБЧМСЕФ ФТЕФШ ПФ ПВЭЕК РПФТЕВОПУФЙ.

ч ФП ЦЕ ЧТЕНС «зБЪРТПН» ТПЧОП ФБЛ ЦЕ ЪБЧЙУЙФ Й ПФ еЧТПРЩ. х ЛПНРБОЙЙ РПЛБ ОЕФ Й Ч ПВПЪТЙНПН ВХДХЭЕН ОЕ РТЕДЧЙДЙФУС ДТХЗЙИ ТЩОЛПЧ УВЩФБ. уФТПЙФШ ФТХВПРТПЧПД Ч лЙФБК УМЙЫЛПН ДПТПЗП, ДБ Й У еЧТПРПК ОЕ ЧУЕ ФБЛ РТПУФП. ч ЛТЙФЙЮЕУЛЙК НПНЕОФ УТБЪХ РПУМЕ РБНСФОПЗП ЛПОЖМЙЛФБ У хЛТБЙОПК Ч еЧТПРЕ Й Ч тПУУЙЙ ЗТСОХМЙ ИПМПДБ Й ЧЩСУОЙМПУШ, ЮФП «зБЪРТПН» ОЕ УРТБЧМСЕФУС У РПУФБЧЛБНЙ ЛБЛ ЧОЕЫОЙН, ФБЛ Й ЧОХФТЕООЙН РПФТЕВЙФЕМСН.
оБ УБНПН ДЕМЕ ЗБЪПЧБС РТПНЩЫМЕООПУФШ Ч тПУУЙЙ ОБИПДЙФУС Ч ЗМХВПЛПН ЛТЙЪЙУЕ, УЮЙФБЕФ РТЕЪЙДЕОФ йОУФЙФХФБ ЬОЕТЗЕФЙЮЕУЛПК РПМЙФЙЛЙ, ВЩЧЫЙК ЪБННЙОЙУФТБ ЬОЕТЗЕФЙЛЙ чМБДЙНЙТ нЙМПЧ: «зБЪПЧЩК УЕЛФПТ, Ч ПФМЙЮЙЕ ПФ ДТХЗЙИ УЖЕТ ТПУУЙКУЛПК ЬОЕТЗЕФЙЛЙ, ПФОПУЙФЕМШОП ВМБЗПРПМХЮОП РТПЫЕМ 90-Е ЗПДЩ. фБН ОЕ ВЩМП УЕТШЕЪОПЗП РБДЕОЙС РТПЙЪЧПДУФЧБ, ЬФП ВЩМ УЕЛФПТ У ПФОПУЙФЕМШОП ОПЧЩНЙ НЕУФПТПЦДЕОЙСНЙ, У ИПТПЫЙН УПУФПСОЙЕН ПУОПЧОЩИ ЖПОДПЧ. й ЧПФ ХДЙЧЙФЕМШОЩН ПВТБЪПН УЕКЮБУ, ЮЕТЕЪ ЧПФ ЬФЙ ЗПДЩ РТЕЪЙДЕОФУФЧБ рХФЙОБ РПМХЮБЕФУС ФБЛБС ЛБТФЙОБ, ЮФП Ч ЗБЪПЧПК ПФТБУМЙ Х ОБУ ОБВМАДБЕФУС УБНЩК ФСЦЕМЩК РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩК ЛТЙЪЙУ. дПВЩЮБ Ч «зБЪРТПНЕ» ОЕ ТПУМБ ЧУЕ ЬФЙ ЗПДЩ. уТЕДОЙК ТПУФ ПВЯЕНПЧ ДПВЩЮЙ, УТЕДОЕЗПДПЧЩЕ ФЕНРЩ ТПУФБ УПУФБЧМСМЙ, ОБЮЙОБС У 2000 ЗПДБ, 0,1%, ФП ЕУФШ 0».
ъБ ФП ЦЕ УБНПЕ ЧТЕНС БОБМПЗЙЮОЩЕ РПЛБЪБФЕМЙ Х ОЕЪБЧЙУЙНЩИ ЗБЪПЧЩИ ЛПНРБОЙК УПУФБЧМСМЙ 12,5% Ч ЗПД. х ОЕЖФСОЩИ ЛПНРБОЙК - 8,5%. пДОБЛП ДМС РПУМЕДОЙИ ЗБЪ РПРТПУФХ СЧМСЕФУС ПВХЪПК. йЪ-ЪБ ФПЗП, ЮФП «зБЪРТПН» ЕДЙОУФЧЕООЩК ИПЪСЙО ЗБЪПРТПЧПДПЧ, Х ПУФБМШОЩИ ОЕФ ДПУФХРБ Л ФТХВЕ Й ПОЙ ЧЩОХЦДЕОЩ УЦЙЗБФШ РПРХФОЩК ЗБЪ, Б ЬФП ЧУЕ ТБЧОП ЮФП ЦЕЮШ ЪПМПФП.

дТХЗБС РТПВМЕНБ «зБЪРТПНБ» - ЬФП ЙЪВЩФПЛ ОЕРТПЖЙМШОЩИ БЛФЙЧПЧ. 40% УПФТХДОЙЛПЧ «зБЪРТПНБ» ТБВПФБАФ Ч ПВМБУФСИ, ОЕ УЧСЪБООЩИ У ЗБЪПН Й ОЕЖФША. рПФЕТЙ Ч 2004 ЗПДХ ПФ ОЕРТПЖЙМШОЩИ БЛФЙЧПЧ УПУФБЧМСМЙ 350 НЙММЙПОПЧ ДПММБТПЧ, Й ЬФБ ГЙЖТБ РПУФПСООП ТБУФЕФ, РТПРПТГЙПОБМШОП РПЛХРБЕНЩН БЛФЙЧБН.
ч ЮЙУМП ОЕРТПЖЙМШОЩИ, ОБРТЙНЕТ, ЧИПДЙФ «уЙВОЕЖФШ» - ОЩОЕ «зБЪРТПНОЕЖФШ», ЛХРМЕООБС Х тПНБОБ бВТБНПЧЙЮБ ЪБ 13 НЙММЙБТДПЧ ДПММБТПЧ. фБЛЦЕ Л ОЕРТПЖЙМШОЩН ПФОПУСФУС ЬОЕТЗЕФЙЮЕУЛЙЕ ЛПНРБОЙЙ, ИЙНЙЮЕУЛБС ЛПНРБОЙС «уЙВХТ», НЕДЙБ-БЛФЙЧЩ, ОБРТЙНЕТ, ДПУФБЧЫЙЕУС «зБЪРТПНХ» ПФ ПРБМШОПЗП чМБДЙНЙТБ зХУЙОУЛПЗП ПУФБФЛЙ «нПУФ-нЕДЙБ». у ОЕДБЧОЕЗП ЧТЕНЕОЙ ДПВБЧЙМУС Й ЖХФВПМШОЩК ЛМХВ «ъЕОЙФ», Ч ЛПФПТЩК ЧЛМБДЩЧБАФУС УПФОЙ НЙММЙПОПЧ ДПММБТПЧ.

у ПДОПК УФПТПОЩ ЬФП, ЛБЛ УЮЙФБЕФ чМБДЙНЙТ нЙМПЧ, ЙЗТХЫЛБ ДМС ТХЛПЧПДУФЧБ «зБЪРТПНБ», У ДТХЗПК УФПТПОЩ Ч РТЙПВТЕФЕОЙЙ ОЕЖФСОЩИ Й ЬОЕТЗЕФЙЮЕУЛЙИ ЛПНРБОЙК ЕУФШ ПРТЕДЕМЕООЩК РТБЗНБФЙЪН: «оХ, Ч ЬФПН ЕУФШ ДПЧПМШОП ГЙОЙЮОЩК УНЩУМ, ЛПЗДБ ЧЩ РПЛХРБЕФЕ ХЦЕ ЗПФПЧХА ЛПНРБОЙА, ЛПФПТБС ХЦЕ ЗЕОЕТЙТХЕФ ДЕОЕЦОЩЕ РПФПЛЙ, ЧЩ РПМХЮБЕФЕ ЗПТБЪДП ВПМЕЕ ЛПТПФЛПЕ РМЕЮП ЧПЪЧТБФБ ЧБЫЙИ ЙОЧЕУФЙГЙК, ЮЕН ЕУМЙ ЧЩ ЧЧСЪЩЧБЕФЕУШ Ч ДМЙООХА ТЙУЛПЧБООХА, ПЮЕОШ ОЕРТЙСФОХА ЙУФПТЙА ТБЪТБВПФЛЙ ОПЧЩИ УМПЦОЩИ НЕУФПТПЦДЕОЙК, ФТЕВХАЭЙИ ВПМШЫЙИ ДЕОЕЗ, ЛПФПТЩЕ ОБЮЙОБАФ ДБЧБФШ ПФДБЮХ ЮЕТЕЪ 10, 15 Й ВПМЕЕ МЕФ. с РТПУФП ЪОБА, ЮФП ОЩОЕЫОЕЕ ТХЛПЧПДУФЧП, Л УПЦБМЕОЙА, ОЕ ФПМШЛП «зБЪРТПНБ», ОП Й УФТБОЩ, РТПУФП ОЕ НЩУМЙФ Ч ФБЛЙИ ЛБФЕЗПТЙСИ, Х ОЙИ УПЧЕТЫЕООП ОЕФ ХЧЕТЕООПУФЙ Ч ФПН, ЮФП ПОЙ ЧУЕ ЕЭЕ ВХДХФ ОБ УЧПЙИ РПУФБИ ЮЕТЕЪ 10-15 МЕФ».
еУФШ ЕЭЕ Й ЖЙОБОУПЧЩЕ БЛФЙЧЩ. фХФ ЙУФПТЙС ЕЭЕ ВПМЕЕ ФЕНОБС: «ч ФЕЮЕОЙЕ ВХЛЧБМШОП ДЧХИ МЕФ ФТЙ ЛТХРОЕКЫЙИ ЖЙОБОУПЧЩИ БЛФЙЧБ «зБЪРТПНБ» - ЬФП УФТБИПЧБС ЗТХРРБ «уХЗБЪ», РЕОУЙПООЩК ЖПОД «зБЪЖПОД» У РЕОУЙПООЩНЙ ТЕЪЕТЧБНЙ РПД ХРТБЧМЕОЙЕН ВПМЕЕ 6 НЙММЙБТДПЧ ДПММБТПЧ Й «зБЪРТПНВБОЛ», ЬФП ФТЕФЙК ЛТХРОЕКЫЙК ВБОЛ УФТБОЩ У БЛФЙЧБНЙ РПТСДЛБ 35 НЙММЙБТДПЧ ДПММБТПЧ - ЧПФ ЬФЙ ФТЙ ЖЙОБОУПЧЩИ БЛФЙЧБ РЕТЕЫМЙ Ч ЮБУФОХА УПВУФЧЕООПУФШ. пОЙ РЕТЕЫМЙ Ч УПВУФЧЕООПУФШ ОЕВПМШЫПЗП РТЕЦДЕ РЕФЕТВХТЗУЛПЗП ВБОЛБ «тПУУЙС», БЛГЙПОЕТБНЙ ЛПФПТПЗП СЧМСАФУС ЛТХРОЕКЫЙЕ РБТФОЕТЩ чМБДЙНЙТБ рХФЙОБ, Ч ЮБУФОПУФЙ, РТЕДУЕДБФЕМЕН УПЧЕФБ ДЙТЕЛФПТПЧ Й ЧМБДЕМШГЕН РТЙНЕТОП 38% БЛГЙК СЧМСЕФУС ОЕВЕЪЩЪЧЕУФОЩК ЗПУРПДЙО аТЙК лПЧБМШЮХЛ.

чПФ ЬФБ ЪБНЕЮБФЕМШОБС ЛПНРБОЙС ЮБУФОЩИ МЙГ ВХЛЧБМШОП ЪБ ДЧБ ЗПДБ РТЙПВТЕМБ Ч УПВУФЧЕООПУФШ ФТЙ ЛТХРОЕКЫЙИ ЖЙОБОУПЧЩИ БЛФЙЧБ «зБЪРТПНБ», ЛПФПТЩЕ ПВУМХЦЙЧБАФ ЧУЕ ЕЗП ЖЙОБОУПЧЩЕ РПФПЛЙ. фЕРЕТШ РТЙВЩМШ ЬФЙИ ЖЙОБОУПЧЩИ УФТХЛФХТ, ЛПФПТЩЕ, ЛБЛ ЧЩТБЦБАФУС, «УЙДСФ» ОБ ДЕОШЗБИ «зБЪРТПНБ», ВХДЕФ ОБИПДЙФШУС Ч УПВУФЧЕООПУФЙ ЮБУФОЩИ БЛГЙПОЕТПЧ РЕФЕТВХТЗУЛПЗП ВБОЛБ «тПУУЙС», Ч МЙЮОПК УПВУФЧЕООПУФЙ МАДЕК, ВМЙЪЛЙИ Л РХФЙОУЛПК БДНЙОЙУФТБГЙЙ».
п ЗБЪПЧЩИ РТПВМЕНБИ тПУУЙЙ ЗПЧПТСФ ОЕ ФПМШЛП ОЕЪБЧЙУЙНЩЕ ЬЛУРЕТФЩ, ОП Й ЮМЕОЩ РТБЧЙФЕМШУФЧБ, ОБРТЙНЕТ, НЙОЙУФТ ЬЛПОПНЙЛЙ зЕТНБО зТЕЖ ОБ ДОСИ ТБУЛТЙФЙЛПЧБМ «зБЪРТПН» ЪБ ЧУЕ ФЕ ЦЕ ОЕРТПЖЙМШОЩЕ БЛФЙЧЩ Й ЪБ ОЕДПУФБФПЮОХА ТБЪТБВПФЛХ НЕУФПТПЦДЕОЙК.

чРТПЮЕН, «зБЪРТПН» ЧУЕНЙ УЙМБНЙ УФБТБЕФУС ХМХЮЫЙФШ УЧПА ТЕРХФБГЙА - Й У РПНПЭША НЕДЙБ-БЛФЙЧПЧ, Й УЧПЙНЙ ЗТПНЛЙНЙ ОБЮЙОБОЙСНЙ. ч ЮБУФОПУФЙ, ЧТЕНС ПФ ЧТЕНЕОЙ ЛПНРБОЙС У РПНРПК ПВЯСЧМСЕФ П ОПЧЩИ РТПЕЛФБИ, ОБРТЙНЕТ, УФТПЙФЕМШУФЧЕ уЕЧЕТПЕЧТПРЕКУЛПЗП ЗБЪПРТПЧПДБ ЙМЙ ФТХВПРТПЧПДБ Ч лЙФБК.

пДОБЛП, ЛБЛ ХФЧЕТЦДБАФ ЬЛУРЕТФЩ, РТЙ ВМЙЦБКЫЕН ТБУУНПФТЕОЙЙ ПЛБЪЩЧБЕФУС, ЮФП ЬФЙ РТПЕЛФЩ ОЕ ВПМЕЕ ЮЕН РЙБТ-БЛГЙЙ ДМС ХУФТБЫЕОЙС ФТБОЪЙФОЩИ УФТБО ЙМЙ еЧТПРЩ. еЧТПРБ ЗТПЪЙФ ЙУРПМШЪПЧБОЙЕН ДТХЗЙИ ЙУФПЮОЙЛПЧ ЬОЕТЗЙЙ, «зБЪРТПН» ПФЧЕЮБЕФ, ЮФП Ч ФБЛПН УМХЮБЕ ВХДЕФ РТПДБЧБФШ ЗБЪ Ч лЙФБК. рТБЧДБ, ФБН НПЦЕФ РПЧФПТЙФШУС ЙУФПТЙС У ФТХВПРТПЧПДПН «зПМХВПК РПФПЛ», ЛПФПТЩК ЪБРПМОЕО МЙЫШ ОБ ФТЕФШ, ОЕУНПФТС ОБ ФП, ЮФП Х фХТГЙЙ РПФТЕВОПУФШ Ч ЗБЪЕ Ч ТБЪЩ ЧЩЫЕ, ЮЕН Х лЙФБС.
оП, РП ЧУЕК ЧЙДЙНПУФЙ, ЬФП ОЕ УБНПЕ ЧБЦОПЕ. зБЪПЧБС РТПНЩЫМЕООПУФШ РТЙОПУЙФ РПМЙФЙЮЕУЛПЕ ЧМЙСОЙЕ НОПЗЙН. пЗТПНОБС УФТХЛФХТБ «зБЪРТПНБ» РПЪЧПМСЕФ ТБУРТЕДЕМЙФШ НЕУФБ НЕЦДХ ДТХЪШСНЙ Й ВМЙЪЛЙНЙ, ВХДШ ЬФП ВЩЧЫЙК ЛБОГМЕТ зЕТНБОЙЙ зЕТИБТД ыТЕДЕТ ЙМЙ АТЙУФ ЙЪ рЕФЕТВХТЗБ дНЙФТЙК нЕДЧЕДЕЧ».

лПННЕОФЙТХС РП ФЕМЕЖПОХ ЙЪ лЙЕЧБ УАЦЕФ, РТПЫЕДЫЙК ОБ «ьИЕ нПУЛЧЩ» Й RTVI, ЗМБЧБ ХЛТБЙОУЛПЗП РТЕДУФБЧЙФЕМШУФЧБ гЕОФТБ ЙУУМЕДПЧБОЙС ЛПОЖМЙЛФПЧ йОУФЙФХФБ РТПВМЕН ЗМПВБМЙЪБГЙЙ, РПМЙФПМПЗ чМБДЙНЙТ жЙМЙО УЛБЪБМ :

«п ВХДХЭЕН «зБЪРТПНБ» ОЙЛФП ОЕ ДХНБЕФ, ПОП ОЙЛПЗП ОЕ ЪБВПФЙФ. нЕЦДХ ФЕН, ДЕЖЙГЙФ ЗБЪБ ОЕ ЪБ ЗПТБНЙ. уФПЙФ РПУФТПЙФШ ЗБЪПРТПЧПД ЙЪ фХТЛНЕОЙЙ РП ДОХ лБУРЙС Ч бЪЕТВБКДЦБО Й ДБМШЫЕ Ч фХТГЙА, Й «зБЪРТПН» ХЦЕ ОЕ УНПЦЕФ ЧЩРПМОСФШ УЧПЙ ЬЛУРПТФОЩЕ ПВСЪБФЕМШУФЧБ. мЙВП ЕНХ РТЙДЕФУС ПЗТБОЙЮЙЧБФШ ЧОХФТЕООЙИ РПФТЕВЙФЕМЕК, ЮФП УДЕТЦЙФ ФЕНРЩ ЬЛПОПНЙЮЕУЛПЗП ТПУФБ.

рПЮЕНХ ФБЛПЕ РТПЙУИПДЙФ? рПЮЕНХ ОЕ ЧЕДЕФУС ТБЪТБВПФЛБ ОПЧЩИ НЕУФПТПЦДЕОЙК ЗБЪБ, ОЕ ЙОЧЕУФЙТХАФУС УТЕДУФЧБ ОБ ЬФЙ ГЕМЙ? рПЮЕНХ «зБЪРТПН» ОБВТБМ ФБЛПЕ ЛПМЙЮЕУФЧП ДПМЗПЧ РЕТЕД ЪБРБДОЩНЙ ВБОЛБНЙ, ЛПФПТПЕ ПО ОЙЛПЗДБ ОЕ УНПЦЕФ ЧЕТОХФШ?

чУЕ ЬФП ТЕЪХМШФБФ ОЕЬЖЖЕЛФЙЧОПЗП ХРТБЧМЕОЙС ЗПУНПОПРПМЙЕК, ЦЕУФЛБС ВПТШВБ ЛМБОПЧ Ч ЕЕ ТХЛПЧПДУФЧЕ. оХ Й, ЛПОЕЮОП, ЧПЪНХФЙФЕМШОПЕ ЧПТПЧУФЧП ОЕЧППВТБЪЙНЩИ НБУЫФБВПЧ.

юФП ЛБУБЕФУС лПЧБМШЮХЛПЧ - ДТХЪЕК РТЕЪЙДЕОФБ РП ЛППРЕТБФЙЧХ «пЪЕТП», ЙИ ЧМЙСОЙЕ Ч «зБЪРТПНЕ» ЮТЕЪЧЩЮБКОП ЧЕМЙЛП. й ОЕ ФПМШЛП Ч ЮБУФЙ ЛПОФТПМС ЖЙОБОУПЧЩИ РПФПЛПЧ. фБЛ, чБМЕТЙК зПМХВЕЧ - ЧФПТПК ЮЕМПЧЕЛ Ч РТБЧМЕОЙЙ ЛПНРБОЙЙ РПУМЕ бМЕЛУЕС нЙММЕТБ, - РТПФЕЦЕ аТЙС лПЧБМШЮХЛБ. рТЙЮЕН ОБ УЕЗПДОС ЕЗП ЧМЙСОЙЕ ЧТСД МЙ ХУФХРБЕФ ЧМЙСОЙА нЙММЕТБ.

юФП ЦЕ ЛБУБЕФУС дНЙФТЙС нЕДЧЕДЕЧБ, ПО ДБЧОП ХЦЕ РТЕДУЕДБФЕМШ уПЧЕФБ ДЙТЕЛФПТПЧ ЮЙУФП ОПНЙОБМШОЩК. оБ ЧБЦОЩЕ ТЕЫЕОЙС Ч «зБЪРТПНЕ», ЧЛМАЮБС ЛБДТПЧЩЕ, ПО, Ч ПФМЙЮЙЕ ПФ лПЧБМШЮХЛБ, ОЕ ЧМЙСЕФ».

нЕЦДХ ФЕН, ЧМЙСОЙЕ аТЙС Й нЙИБЙМБ лПЧБМШЮХЛПЧ ОЕ ПЗТБОЙЮЙЧБЕФУС ПДОЙН МЙЫШ «зБЪРТПНПН». пВ ДТХЗЙИ ЙИ ЙОФЕТЕУБИ ТБУУЛБЪБМБ ОБ «ьИЕ нПУЛЧЩ» ЦХТОБМЙУФЛБ Й РЙУБФЕМШОЙГБ аМЙС мБФЩОЙОБ :

«п РПУЕЭЕОЙЙ РТЕЪЙДЕОФПН рХФЙОЩН «ЛХТЮБФОЙЛБ» - лХТЮБФПЧУЛПЗП ЙОУФЙФХФБ. ч ИПДЕ ЬФПЗП ЧЙЪЙФБ ВЩМП УЛБЪБОП, ЮФП тПУУЙС ЧЩДЕМСЕФ РПЮФЙ ПДЙО НЙММЙБТД ДПММБТПЧ ОБ ОБОПФЕИОПМПЗЙЙ. оЙЮЕЗП «МХЮЫЕ», ЮЕН РТП ОБОПФЕИОПМПЗЙЙ, С, ЛПОЕЮОП, ОЕ УМЩЫБМБ УП ЧТЕНЕО ЛТБУОПК ТФХФЙ. тБОШЫЕ ВЩМБ ЛТБУОБС ТФХФШ, ФЕРЕТШ - ОБОПФЕИОПМПЗЙЙ.

дЧБ ЧПРТПУБ УТБЪХ ЧПЪОЙЛБАФ РП РПЧПДХ ОБОПФЕИОПМПЗЙЙ. пДЙО ЧПРТПУ ЪБЛМАЮБЕФУС Ч ФПН, ЮФП, Ч 1992-Н, 1993-Н, 1994-Н, 1995-Н ЗПДБИ ДБЧБМЙ ВЕЪДПООЩЕ ДЕОШЗЙ ОБЫЕК ПВПТПОЛЕ ОБ ЛПОЧЕТУЙА, ОБ ТБЪЧЙФЙЕ ЧЩУПЛПФЕИОПМПЗЙЮОЩИ ПФТБУМЕК. оЕФ РТПУФП ОЙ ПДОПЗП УМХЮБС, ЛПЗДБ ЬФЙ ДЕОШЗЙ ВЩМЙ ОЕ ХЛТБДЕОЩ. ьФП НЙММЙБТДЩ ДПММБТПЧ.

пОЙ УРТПЧПГЙТПЧБМЙ Ч тПУУЙЙ ЙОЖМСГЙА, ПОЙ, Ч ЛПОГЕ ЛПОГПЧ, РТЙЧЕМЙ Л ЗЙЗБОФУЛЙН, ТБЪДХФЩН ФТБФБН ВАДЦЕФБ Й, Ч ЛПОГЕ ЛПОГПЧ, Л ЛТЙЪЙУХ ОБ ТЩОЛЕ злп. оП ОЙ ПДОБ ЛПРЕКЛБ ЙЪ ЬФЙИ НЙММЙБТДПЧ ОЕ ВЩМБ РПФТБЮЕОБ ЙОБЮЕ ЛБЛ ЮЕТЕЪ ЛТБЦХ.

ьФП РЕТЧПЕ РТБЛФЙЮЕУЛПЕ ОБВМАДЕОЙЕ. чФПТПЕ РТБЛФЙЮЕУЛПЕ ОБВМАДЕОЙЕ ЪБЛМАЮБЕФУС Ч ФПН - ЕУМЙ ЬФП ФБЛЙЕ УХРЕТЧЩЗПДОЩЕ ЧЕЭЙ, ФП РХУФШ ЙНЙ ЪБОЙНБАФУС ЮБУФОЩЕ МЙГБ. юЕЗП ХЦ ЗПУХДБТУФЧХ? зПУХДБТУФЧП РХУФШ РЕОУЙПОЕТБН РПНПЗБЕФ.

оБРПНОА, ПДОБЛП, ТБЪЧЙФЙЕ УПВЩФЙК Ч УЧСЪЙ У ОБОПФЕИОПМПЗЙСНЙ. х рХФЙОБ ЕУФШ ВМЙЪЛЙК ДТХЗ - лПЧБМШЮХЛ. чЕТОЕЕ, ВТБФШС лПЧБМШЮХЛЙ - нЙИБЙМ Й аТЙК. й ПДЙО ЙЪ ЬФЙИ ВТБФШЕЧ, ЙЪЧЕУФОЩК ЛТЙУФБММПЗТБЖ, ДПЛФПТ ОБХЛ - ЗПЧПТСФ, ПО ДЕКУФЧЙФЕМШОП ОЕРМПИПК ДПЛФПТ ОБХЛ - ОП Ч бЛБДЕНЙА ОБХЛ, ЛПЗДБ ПО РЩФБМУС ЙЪВЙТБФШУС, ЕЗП ЪБВБММПФЙТПЧБМЙ.

пДОБЛП ПО УФБМ ИПЪСЙОПН лХТЮБФПЧУЛПЗП ЙОУФЙФХФБ Й УПЧУЕН ОЕДБЧОП РТБЧЙФЕМШУФЧП РТЙДХНБМП РМБО, ЛБЛ УДЕМБФШ ЕЗП ИПЪСЙОПН бЛБДЕНЙЙ РТЙ ФПН ЮФП ПО ОЕ БЛБДЕНЙЛ. фЕРЕТШ РПОСФОП, ЮФП РМБО-ФП ЪБЛМАЮБМУС ОЕ РТПУФП Ч ФПН, ЮФП ЗПУРПДЙО лПЧБМШЮХЛ, ВМЙЪЛЙК УЕНЕКОЩК ДТХЗ рХФЙОБ УФБОЕФ ИПЪСЙОПН бЛБДЕНЙЙ.
рПУНПФТЙФЕ, ЛБЛ ЙОФЕТЕУОП РПМХЮБЕФУС: ОЕЛПЕ пбп РПД ОБЪЧБОЙЕН «бЛБДЕНЙС» УОБЮБМБ РЕТЕИПДЙФ РПД ЛПОФТПМШ лПЧБМШЮХЛПЧ, Б РПФПН Ч ОЕЗП ЪБЛБЮЙЧБАФ БЛФЙЧЩ - ФПФ УБНЩК НЙММЙБТД ДПММБТПЧ ОБ ОБОПФЕИОПМПЗЙЙ. оП бЛБДЕНЙС ОБХЛ ОЕ РЕТЕЫМБ РПД ЛПОФТПМШ лПЧБМШЮХЛПЧ Й БЛФЙЧЩ УППФЧЕФУФЧЕООП ЪБЛБЮБМЙ Ч «ЛХТЮБФОЙЛ».

рТЕЪЙДЕОФ ФЕРЕТШ РПУЕЭБЕФ «ЛХТЮБФОЙЛ» Й ЧУС ЙУФПТЙС РТП ОБОПФЕИОПМПЗЙЙ, ЛПОЕЮОП, НОЕ ЕЭЕ ПДОХ ЙУФПТЙА ОБРПНЙОБЕФ. пОБ УЧСЪБОБ У фЧЕТША Й ФЧЕТУЛЙН ВАДЦЕФПН, ЛПЗДБ ПДЙО ПУПВП РТПДЧЙОХФЩК ФПЧБТЙЭ РПМХЮБМ ЛБЦДЩК ЗПД НЙММЙПО ТХВМЕК ОБ ТБЪЧЕДЕОЙЕ - ЧДХНБКФЕУШ! - ДЙЛЙИ ХФПЛ. - зДЕ ХФЛЙ? - тБЪЧЕМЙУШ. - оХ Й ЗДЕ ПОЙ? - хМЕФЕМЙ. чПФ, МЕФСФ.
ч УЧСЪЙ У ОБОПФЕИОПМПЗЙСНЙ Й ЗПУРПДЙОПН лПЧБМШЮХЛПН Х НЕОС ФБЛПЕ РТЕДМПЦЕОЙЕ ТБГЙПОБМШОПЕ - ОЕМШЪС МЙ РТПУФП ЧЧЕУФЙ ПФДЕМШОХА ТХВТЙЛХ Ч ОБГЙПОБМШОЩИ РТПЕЛФБИ «РПНПЭШ ВМЙЪЛЙН ДТХЪШСН РТЕЪЙДЕОФБ рХФЙОБ»? зПУРПДЙО лПЧБМШЮХЛ Й УЕНЕКУФЧП лПЧБМШЮХЛПЧ ЧУЕ ИПТПЫЙЕ МАДЙ. нПЦОП РТПУФП ЧЩДБФШ ЙН НЙММЙБТД ДПММБТПЧ Й ЬФП ПФДЕМШОПК УФТПЮЛПК РХУФЙФШ Ч ВАДЦЕФЕ. ч ЛПОГЕ ЛПОГПЧ, Х ОБУ ФБЛ ДЕМБМПУШ Ч XIII ЧЕЛЕ, Б Ч XIV ЧЕЛЕ - ЛБЛЙНЙ-ОЙВХДШ БОЗМЙКУЛЙНЙ ЛПТПМСНЙ.

х ОБУ ПЮЕОШ РПИПЦБС УФТХЛФХТБ ЗПУХДБТУФЧБ. рПФПНХ ЮФП, УПЗМБУЙФЕУШ, ЮФП ЕУМЙ РТПУФП ЗПУРПДБН лПЧБМШЮХЛБН ЧЩДБДХФ ПДЙО НЙММЙБТД ДПММБТПЧ Ч УЧСЪЙ У ФЕН, ЮФП ПОЙ ПЮЕОШ ИПТПЫЙЕ МАДЙ Й ДБЧОП ДТХЦБФ У РТЕЪЙДЕОФПН, ФП ДЕКУФЧЙФЕМШОП ЛБЛ-ФП ОЕИПТПЫП РПМХЮБЕФУС. х ЗПУРПДЙОБ фЙНЮЕОЛП, ЛПФПТЩК ДБЧОП ДТХЦЙФ У РТЕЪЙДЕОФПН - ЮЕФЧЕТФШ ТПУУЙКУЛПК ОЕЖФЙ. х ЗПУРПДЙОБ юЕНЕЪПЧБ - ЬЛУРПТФ ТПУУЙКУЛПЗП ПТХЦЙС, РМАУ «бЧЙУНБ», РМАУ «цЙЗХМЙ». б Х лПЧБМШЮХЛПЧ ЛБЛ-ФП НЕОШЫЕ».

чНЕУФЕ У ФЕН, РПМБЗБЕФ аМЙС мБФЩОЙОБ, ОЕУНПФТС ОБ «зБЪРТПН» Й «ОБОПФЕИОПМПЗЙЙ», аТЙК лПЧБМШЮХЛ, зЕООБДЙК фЙНЮЕОЛП Й уЕТЗЕК юЕНЕЪПЧ ЧУЕ ЦЕ ХУФХРБАФ РП УЧПЕК ЧМЙСФЕМШОПУФЙ ЪБНЕУФЙФЕМА ЗМБЧЩ БДНЙОЙУФТБГЙЙ РТЕЪЙДЕОФБ йЗПТА уЕЮЙОХ. вПМЕЕ ФПЗП, ДЕМБЕФ РТЕДРПМПЦЕОЙЕ аМЙС мБФЩОЙОБ, ОЕ ЙУЛМАЮЕОП, ЮФП РП ЧМЙСФЕМШОПУФЙ уЕЮЙОХ НПЦЕФ ХУФХРБФШ Й УБН чМБДЙНЙТ рХФЙО :

«оБУЮЕФ ФПЧБТЙЭБ уЕЮЙОБ С ДХНБА, ЮФП ФПЧБТЙЭ уЕЮЙО Х ОБУ, ЛПОЕЮОП, ОЕ РЕТЧЩК ЮЕМПЧЕЛ Ч ЗПУХДБТУФЧЕ, ОП Й ОЕ ЧФПТПК. й ДХНБА, ЮФП Ч ЪОБЮЙФЕМШОПК УФЕРЕОЙ ЬФП УЧСЪБОП У ЧПРТПУПН ТБВПФПУРПУПВОПУФЙ. рПФПНХ ЮФП РТЙЮЙОБ, РП ЛПФПТПК уЕЮЙО ПВИПДЙФ ЧУЕИ ПУФБМШОЩИ ДТХЪЕК рХФЙОБ - ЛУФБФЙ, ПЮЕОШ НОПЗП МАДЕК ВЩМЙ ЗПТБЪДП ВМЙЦЕ Л рХФЙОХ, ЮЕН уЕЮЙО - ЗЙЗБОФУЛБС ТБВПФПУРПУПВОПУФШ йЗПТС йЧБОПЧЙЮБ, ЛПФПТЩК Ч 7 ХФТБ ЙМЙ Ч 8, ОЕ ЪОБА ЧП УЛПМШЛП РТЙЕЪЦБЕФ Ч лТЕНМШ Й, ЧЙДЙНП, ФБН Й ОПЮХЕФ, РПФПНХ ЮФП ПО ДП 2-3 ЮБУПЧ ОПЮЙ ТБВПФБЕФ.

б РТЕЪЙДЕОФ, - НПЦОП РПУНПФТЕФШ РП ЗТБЖЙЛХ ЕЗП ЛПТФЕЦБ, ЛПЗДБ ПО ЕЪДЙФ Ч лТЕНМШ Й ПВТБФОП, Й ЛБЛ ЮБУФП ПО РТЙОЙНБЕФ ЗПУФЕК Ч оПЧП-пЗБТЕЧП, Й ЛБЛ ЮБУФП ПО РТЙОЙНБЕФ ЗПУФЕК Ч уПЮЙ. дБЦЕ ОБЛБОХОЕ вЕУМБОБ ПО ОБИПДЙМУС Ч уПЮЙ, ЕУМЙ ЧЩ РПНОЙФЕ, Ч ЗПДПЧЭЙОХ вЕУМБОБ ПО ВЩМ Ч уПЮЙ, РПФПН РТЙМЕФЕМ ЙЪ уПЮЙ Ч нПУЛЧХ, ЮФПВЩ РТЙОСФШ ВЕУМБОУЛЙИ НБФЕТЕК Й ХМЕФЕМ ПВТБФОП Ч уПЮЙ, ЗДЕ РПЪДТБЧЙМ ТБВПФОЙЛПЧ «тПУОЕЖФЙ» У ЧЩДБАЭЙНЙУС ХУРЕИБНЙ - «тПУОЕЖФШ» Ч ЬФПФ ЗПД УЙМШОП ХЧЕМЙЮЙМБ ДПВЩЮХ ЪБ УЮЕФ «аЗБОУЛОЕЖФЕЗБЪБ». чЩДБАЭЙЕУС РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩЕ ХУРЕИЙ!

фБЛ ЧПФ, ЕУМЙ РПУНПФТЕФШ ЗТБЖЙЛ РТЕЪЙДЕОФБ, ФП ОЕ УЛМБДЩЧБЕФУС ЧРЕЮБФМЕОЙЕ, ЮФП ЬФПФ ЮЕМПЧЕЛ НОПЗП ТБВПФБЕФ, ПУПВЕООП ЕУМЙ ЕЭЕ Й УРПТФ, ХЮЕВБ БОЗМЙКУЛПЗП СЪЩЛБ, ЕЭЕ ЮЕЗП-ФП.

с ОЕ ЪОБА, ЛБЛ ПФЧЕФЙФШ ОБ ЧПРТПУ - ЬФП ЧПРТПУ ЛБРЙФБМШОП ЧБЦОЩК, ЧПРТПУ П УФТХЛФХТЕ ЧМБУФЙ, ЧПРТПУ П ФПН, ЛФП Х ОБУ ТЕЫБЕФ Ч УФТБОЕ. пФЧЕФ С ОЕ ЪОБА. ьФП ЛБЛ ПФЧЕФ ОБ ЧПРТПУ - Б ЛФП ТБЪПЗОБМ ДЕНПОУФТБГЙА (нБТЫ ОЕУПЗМБУОЩИ), Й ЛФП РТЙЛБЪБМ ХВЙФШ мЙФЧЙОЕОЛП? с ДХНБА, ЮФП Х ОБУ Ч УФТБОЕ РТБЧЙФ ФПФ, ЛФП РТЙЛБЪБМ ХВЙФШ мЙФЧЙОЕОЛП. б ВЩМ ЬФП рХФЙО ЙМЙ ЛФП-ФП ДТХЗПК, С ДЕКУФЧЙФЕМШОП ОЕ ЪОБА, Й ДХНБА, ЮФП НЩ ХЪОБЕН ЬФП РП ФПНХ, ВХДЕФ ФТЕФЙК УТПЛ ЙМЙ ОЕФ».

мАВПРЩФОП, ЮФП ФЕНХ ФТЕФШЕЗП УТПЛБ У ПДЙОБЛПЧЩН ХУЕТДЙЕН ЬЛУРМХБФЙТХАФ ЛБЛ МЙВЕТБМЩ, ЛБЛ Й ПФЛТПЧЕООЩЕ УФПТПООЙЛЙ лТЕНМС. оБРТЙНЕТ, РПМЙФПМПЗ бМЕЛУЕК ъХДЙО , ЛПФПТЩК ЪБСЧЙМ Ч «нПУЛПЧУЛЙИ ОПЧПУФСИ»:

«оБЮЙОБЕФ УПЪДБЧБФШУС ЧРЕЮБФМЕОЙЕ, ЮФП УФПТПООЙЛЙ ФТЕФШЕЗП УТПЛБ, МЙДЕТЩ ЧОЕУЙУФЕНОПК ПРРПЪЙГЙЙ Й БОФЙТПУУЙКУЛЙЕ УЙМЩ ЧОЕ УФТБОЩ ЧЪБЙНОП ЙУРПМШЪХАФ ДТХЗ ДТХЗБ: МАВЩНЙ УРПУПВБНЙ ОБОЕУФЙ РПМЙФЙЮЕУЛЙК ХЭЕТВ ХИПДСЭЕНХ РТЕЪЙДЕОФХ Й ОПЧПНХ, ЕЭЕ ОЕ ЙЪВТБООПНХ РТЕЪЙДЕОФХ тПУУЙЙ».

лПННЕОФЙТХС РП ФЕМЕЖПОХ ЙЪ уФБНВХМБ ФБЛЙЕ ЧЩУЛБЪЩЧБОЙС, ЗМБЧБ ФХТЕГЛПЗП РТЕДУФБЧЙФЕМШУФЧБ гЕОФТБ ЙУУМЕДПЧБОЙС ЛПОЖМЙЛФПЧ йОУФЙФХФБ РТПВМЕН ЗМПВБМЙЪБГЙЙ, РПМЙФПМПЗ тХУМБО уБЙДПЧ УЛБЪБМ :

«с, РП УХФЙ, ОЙЮЕЗП РТПФЙЧ ФПЮЛЙ ЪТЕОЙС ъХДЙОБ ОЕ ЙНЕА. рПЮЕНХ, Ч УБНПН ДЕМЕ, УФПТПООЙЛЙ ФТЕФШЕЗП УТПЛБ ОЕ НПЗХФ ЙУРПМШЪПЧБФШ Ч УЧПЙИ ГЕМСИ РПМЙФЙЮЕУЛЙИ БОФЙРПДПЧ? юФП ЛБУБЕФУС аМЙЙ мБФЩОЙОПК, С ПЮЕОШ ЧЩУПЛП ГЕОА ЕЕ МЙФЕТБФХТОЩЕ ФБМБОФЩ Й БОБМЙФЙЮЕУЛЙК РПФЕОГЙБМ. оП ЙОПЗДБ ПОБ ЮЕТЕУЮХТ ХЧМЕЛБЕФУС».

ч ЛБЮЕУФЧЕ РТЙНЕТБ тХУМБО уБЙДПЧ РТЙЧЕМ ФБЛПК ЖТБЗНЕОФ ЧЩУФХРМЕОЙС аМЙЙ мБФЩОЙОПК РП «ьИХ нПУЛЧЩ» :

«ч 2000 ЗПДХ фХБРУЙОУЛЙК ОЕЖФЕРЕТЕТБВБФЩЧБАЭЙК ЪБЧПД - ОБ ОЕН УЙДЕМБ ЛХЮБ УБНЩИ ТБЪОЩИ ЛПНРБОЙК, Ч ЮЙУМЕ ЙИ УЙДЕМБ ЛПНРБОЙС иПЦ-бИНЕДБ оХИБЕЧБ, ЪОБНЕОЙФПЗП иПЦЙЛБ, ЮЕЮЕОУЛПЗП БЧФПТЙФЕФБ, ЛПФПТЩК РПФПН УФБМ РПМЕЧЩН ЛПНБОДЙТПН. оБУЛПМШЛП С РПОЙНБА, МЕЗЕОДБ ЗМБУЙФ, ЮФП оХИБЕЧ ЪБИПДЙМ ОБ фХБРУЛЙОУЛЙК оръ, ПО РПМХЮБМ У ОЕЗП ДПЧПМШОП НОПЗП ОЕЖФЙ, ЮЕТЕЪ ЛПФПТХА, ЛУФБФЙ, ЖЙОБОУЙТПЧБМБУШ ЧПКОБ Ч юЕЮОЕ, ПФВЙЧ ЛХУПЛ ЬФПЗП ДЕМБ Х ЛПНРБОЙЙ «бФМБУ».

дБЦЕ ЗПЧПТСФ, ЮФП Ч УЧПЕ ЧТЕНС ПДЙО ЙЪ РТЕДУФБЧЙФЕМЕК ЛПНРБОЙЙ «бФМБУ» РТЙЕЪЦБЕФ Ч фХТГЙА, ФБН ФПЗДБ УЙДЕМ оХИБЕЧ. пО РЩФБМУС ПФВЙФШУС ПФ оХИБЕЧБ, ТБУУЛБЪЩЧБС ЕНХ, ЮФП ФПФ ОЙЮЕЗП ОЕ ДБЕФ ЪБЧПДХ, ЮФП ОХЦОП ЛБЛПЕ-ФП ДПМЗПЧТЕНЕООПЕ УПФТХДОЙЮЕУФЧП: «юФП ЧЩ НПЦЕФЕ ОБН РТЕДМПЦЙФШ, ЮФП ДМС ФПЗП, ЮФПВЩ УПФТХДОЙЮБФШ, ОХЦОП ЙНЕФШ ЧЪБЙНОЩЕ ЙОФЕТЕУЩ?».

«б ЧПФ ЬФП Х ФЕВС ЕУФШ?», - ПФЧЕФЙМ оХИБЕЧ Й РПМПЦЙМ ОБ УФПМ РЙУФПМЕФ. уППФЧЕФУФЧЕООП, Х РТЕДУФБЧЙФЕМС ЛПНРБОЙЙ «бФМБУ» ОЙЮЕЗП ФБЛПЗП ОЕ ВЩМП, РТЙЫМПУШ РПМПЧЙОХ ПФДБФШ иПЦЙ, С ЙНЕА Ч ЧЙДХ - ОЕЖФСОЩИ РПФПЛПЧ.

с РПЮЕНХ ТБУУЛБЪЩЧБА ЬФХ ЙУФПТЙА? рПФПНХ ЮФП ЗПУРПДЙО оХИБЕЧ УЙДЕМ ОБ ЗПУХДБТУФЧЕООПН ФХБРУЙОУЛПН оръ ДП 2000 ЗПДБ. фП ЕУФШ ЫМБ ХЦЕ ЧФПТБС ЧПКОБ Ч юЕЮОЕ, ПО ЧУЕ УЙДЕМ. рПФПН ПО РТЙМЕФЕМ Ч тПУУЙА, Ч нПУЛЧХ. фХФ ПО ЮФП-ФП У ЮЕН-ФП ОЕ ДПЗПЧПТЙМУС, Ч ЛПОГЕ ЛПОГПЧ, ЕЗП ЧЩЫЙВМЙ.

фПФ ЦЕ УБНЩК ЗПУРПДЙО оХИБЕЧ УЙДЕМ, ЛБЛ ЙЪЧЕУФОП, Ч ЛПНРБОЙЙ алпу ДП ФПК РПТЩ, ЛПЗДБ ФХДБ РТЙЫЕМ иПДПТЛПЧУЛЙК, Ч «аЗБОУЛОЕЖФЕЗБЪЕ». вТБМ ОЕЖФШ «аЗБОУЛОЕЖФЕЗБЪБ», ЕУФЕУФЧЕООП, ОЕ РМБФЙМ, Й РПЮЕНХ-ФП БЦ Ч 1996-Н ЗПДХ нЙИБЙМ вПТЙУПЧЙЮ оХИБЕЧБ ЪБ ЮЕФЩТЕ ЗПДБ ДП ЧУСЛПЗП ЗПУХДБТУФЧБ ЧЩЫЙВ.

х НЕОС, УПВУФЧЕООП, ЧПРТПУ. с РЩФБАУШ УППВТБЪЙФШ, ЮФП Х ОБУ ЪБ ЗПУХДБТУФЧП ФБЛПЕ? рПЮЕНХ ЮБУФОЩК ЙОЧЕУФПТ ЗПУРПДЙО иПДПТЛПЧУЛЙК Ч 1996-Н ЗПДХ ЧЩЫЙВ ЮЕЮЕОУЛПЗП БЧФПТЙФЕФБ УП УЧПЕК ДЕМСОЛЙ, Б ЗПУХДБТУФЧХ ДМС ЬФПЗП РПОБДПВЙМПУШ, ЮФПВЩ оХИБЕЧ У ЛЕН-ФП ОЕ ДПЗПЧПТЙМУС Ч нПУЛЧЕ Й ЧУС ЙУФПТЙС РТПДПМЦБМБУШ У фХБРУЙОУЛЙН оръ ДП 2000 ЗПДБ?».

тХУМБО уБЙДПЧ Ч ДБООПК УЧСЪЙ УЛБЪБМ :

«с ОЕ УФБОХ ЮФП-ФП ЗПЧПТЙФШ ЪБ иПЦ-бИНЕДБ оХИБЕЧБ. пО УБН УЛБЦЕФ, ЕУМЙ УПЮФЕФ ОЕПВИПДЙНЩН.

у ДТХЗПК УФПТПОЩ, С ЗМХВЦЕ аМЙЙ мБФЩОЙОПК ЪОБА ЙУФПТЙА ЧЪБЙНППФОПЫЕОЙК ЮЕЮЕОУЛПЗП ВЙЪОЕУБ У «аЗБОУЛОЕЖФЕЗБЪПН» Й фХБРУЙОУЛЙН оръ. ьФЙ ЧЪБЙНППФОПЫЕОЙС ВЩМЙ ОЕУЛПМШЛП ЙОЩНЙ, ЮЕН ЙИ ПРЙУЩЧБЕФ РЙУБФЕМШОЙГБ.

нОЕ ОЕРПОСФОП, ЪБЮЕН ЧППВЭЕ мБФЩОЙОПК РПОБДПВЙМПУШ ДЕНПОЙЪЙТПЧБФШ иПЦ-бИНЕДБ оХИБЕЧБ. с РПОЙНБА, ЪБЮЕН ЬФП ОХЦОП жув. оП ЪБЮЕН ЬФП мБФЩОЙОПК ПВЧЙОСФШ оХИБЕЧБ Ч ХВЙКУФЧЕ рПМБ иМЕВОЙЛПЧБ ОЕУНПФТС ОБ ПРТБЧДБФЕМШОЩК ЧЕТДЙЛФ ТПУУЙКУЛЙИ РТЙУСЦОЩИ? ъБЮЕН ЧЩДХНЩЧБФШ ЛБЛЙЕ-ФП РЙУФПМЕФЩ Ч фХТГЙЙ, ЪБЮЕН ЙУЛХУУФЧЕООП ЖПТНЙТПЧБФШ ОЕЗБФЙЧОЩК ЙНЙДЦ ЙЪЧЕУФОПНХ ЮЕЮЕОУЛПНХ ТЕМЙЗЙПЪОПНХ ЖЙМПУПЖХ, РТПЦЙЧБАЭЕНХ Ч ЬНЙЗТБГЙЙ?».

2018-02-18 974

Юрий Ковальчук – выдающийся предприниматель и ученый, который вышел из среды советской интеллигенции и начал свой путь студентом-физиком, увлеченным прикладными исследованиями лазера. В 28 лет он защитил кандидатскую, а в 35 – докторскую диссертацию. Однако не найдя применения своим открытиям в реальном секторе экономики, ушел в бизнес. Корпорация «Стрим», ЦСР «Северо-Запад», дачный кооператив «Озеро» и, наконец, банк «Россия» и Национальная медиа группа: опыт первых провальных проектов обеспечил предпринимателю успех в дальнейшем. Он создал громадную медиа-империю, преуспел в банковской и страховой деятельности, пережил санкции Запада, а в 2017 году попал в рейтинг богатейших бизнесменов России с состоянием в 1 млрд долл.

 

• ФИО: Ковальчук Юрий Валентинович
• Дата рождения: 25 июля 1951 года
• Образование: Ленинградский государственный университет (1974), доктор физико-математических наук (1985)
• Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 1991 год, 40 лет
• Вид деятельности при старте: создание лазерной медицинской техники, банковская деятельность
• Текущий вид деятельности: банковская и страховая деятельность, медиа-бизнес
• Текущее состояние (2017, Forbes): 1000 млн долл.

В СМИ его многозначительно называют «старший по России», напрямую указывая на ключевую роль в управлении одноименным банком, а также намекая на близость к политическому руководству страны. Абстрагируясь от субъективных умозаключений, можно с уверенностью утверждать одно: незаурядный ум, предпринимательский талант и упорство могут явить миру выдающихся бизнесменов.

Юрий Валентинович Ковальчук - предприниматель, который начал свой путь к вершинам бизнеса в ранге доктора физико-математических наук - автор сотни научных статей, а ныне он владеет масштабной бизнес-империей, включающей банк, страховую организацию и несколько медиа-компаний. В 2017 году его состояние было оценено в 1 млрд долл., что позволило предпринимателю занять 93-ю строчку списка «200 богатейших бизнесменов России», по версии Forbes.

Рисунок 1. Динамика состояния Ковальчука Ю.В. в 2011-2017 гг., млн долл.
Источник: Forbes

История успеха сегодняшнего крупнейшего акционера и руководителя банка «Россия», почетного консула Королевства Таиланд Юрия Ковальчука весьма нестандартна: будучи выходцем из семьи советской интеллигенции, он полагал, что посвятит жизнь научным изысканиям. Но судьба сложилась иначе: в 40-летнем возрасте он попробовал себя в бизнесе, а в 57 - впервые попал в авторитетный рейтинг Forbes.

После окончания Ленинградского государственного университета в 1974 году Юрий решил строить карьеру в науке, будучи увлеченным особенностями и вариантами применения лазерного оборудования в медицине.

Стремление соединить фундаментальную науку с производством и внедрить передовые разработки в реальный сектор экономики путем создания инновационных фирм определили место ученого в бизнесе. Краткая биография предпринимателя - история формирования и расширения бизнеса Юрия Ковальчука, которого ныне называют одним из богатейших олигархов России.

• 1991 - вице-президент Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга, соучредитель банка «Россия» и центра ЗАО «Полупроводниковые приборы»;
• 1992 - заместитель председателя совета директоров банка «Россия»;
• 1994 - соучредитель ЗАО «Корпорация «Стрим» по поставкам за рубеж стратегического сырья;
• 1996 - соучредитель дачного кооператива «Озеро»;
• 1997 - заместитель председателя совета директоров и консультант по инвестициям кредитного отдела банка «Россия»;
• 2000 - председатель правления Санкт-Петербургского общественного фонда Центр стратегических разработок «Северо-Запад»;
• 2005 - председатель совета директоров банка «Россия»;
• 2008 - соучредитель АО «Национальная медиа группа» (СТС, Рен-ТВ, Петербург - Пятый канал и др.).

Путь предпринимателя к успеху не был гладким: целый ряд начатых им бизнес-направлений оказался несостоятельным, а в 2014 году главное его детище - банк «Россия» - попал под действие экономических санкций США. Спасло финансовый институт лишь открытие в нем личного зарплатного счета Президента РФ В. Путина.

Все эти факторы не помешали ему в 2017 году занять 93 место в рейтинге российских бизнесменов от Forbes.

Имеются у Юрия Ковальчука значимые успехи и в общественной деятельности:

• 1988 - Почетная премия СССР в области науки и техники;
• 1996 - назначен Почетным генеральным консулом Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге;
• 1999 - получил Орден Короны III степени (Таиланд);
• 2000 - удостоен Ордена Дружбы РФ;
• 2002 - глава правления «Российской лиги почетных консульских должностных лиц» (в нее вошли также Виктор Хмарин (Сейшельские острова), Сергей Фурсенко (Бангладеш) и (Бразилия).

Ныне миллиардер является крупнейшим собственником некоммерческой недвижимости на Тверской улице в Москве, а также оказывает финансовую поддержку охотничье-спортивной стрельбе в России. Как удалось выходцу из простой советской семьи историков сделать стремительный взлет на бизнес-олимп России? Секреты успеха Юрий Ковальчука - в истории его взлетов и падений.

Начало истории: детство и юность Юрия Ковальчука

Летом 1951 года в семье историка, преподавателя Одесского военно-морского училища Валентина Михайловича родился сын Юрий. Мать будущего миллионера Мирьям Абрамовна (еврейка по национальности) также преподавала в университете исторические дисциплины.

Справка! Отец бизнесмена Валентин Ковальчук известен научными исследованиями относительно событий, связанных с блокадой Ленинграда. В его трудах упомянуты наиболее точные данные о числе погибших.

Воспитанный в семье интеллигентов, Юрий поступил в Ленинградский государственный университет (ЛГУ) на физический факультет, вслед за своим братом Михаилом. Он числился в списках лучших студентов, занимался спортом, был хорош собой. Получение диплома стало лишь ступенью к дальнейшим победам в научной сфере: молодой ученый поступает в аспирантуру.

• 1979 - защита кандидатской диссертации;
• 1987 - получение звания доктора физико-математических наук.

Еще будучи аспирантом, Юрий Ковальчук начал работать научным сотрудником Физико-технического институт им. А. Ф. Иоффе. Сфера его деятельности - прикладные исследования лазеров и полупроводников. В 1988 году его приглашают на должность заместителя руководителя ФТИ Жореса Алферова.

Рисунок 2. Заместитель руководителя ФТИ, 1990.
Источник: сайт «Кто есть кто»

В научной среде будущий миллионер познакомился и сблизился с Владимиром Якуниным, Сергеем и Андреем Фурсенко. Молодые ученые хотели перемен, которые и стали причиной их разлада с директором института Ж. Алферовым.

Справка! По официальной информации, Ковальчук и Фурсенко выступили с инициативой создания инновационных фирм для внедрения научных открытий в реальный сектор экономики. Однако Ж. Алферов считал недопустимым проникновение бизнеса в фундаментальную науку.
Источник: Лента.Ру

Настал момент истины. Но Юрий Ковальчук не принял точки зрения своего руководителя: он решил оставить науку ради бизнеса.

Первые вехи будущей бизнес-империи

После ухода из ФТИ в 1991 году Ю. Ковальчук был приглашен на место президента некоммерческого Центра передовых технологий и разработок. Месяцем позже его назначили вице-президентом Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга (АСП).

Интересный факт! Руководство АСП сыграло роковую роль в карьере предпринимателя: со стороны мэрии города организацию курировал В. Путин. Это знакомство в дальнейшем неоднократно спасало бизнес «старшего по России».
Источник: Лента.Ру

В это же время с Фурсенко и Якуниным молодой предприниматель организует ЗАО «Полупроводниковые приборы», которое занялось производством лазерной медицинской техники.

Рисунок 3. С Владимиром Якуниным, 1994.
Источник: сайт «ЕвроМаг»

В середине 1991 года был заложен краеугольный камень будущего крупного финансового бизнеса Юрия Ковальчука - создан банк «Россия», который первоначально обслуживал только счета областного комитета КПСС и управления КГБ.

Справка! После августовского путча работа банка «Россия» была приостановлена. А уже в начале 1992 года В. Путин по поручению мэра Санкт-Петербурга А. Собчака создал на его базе фонд стабилизации экономики региона на базе иностранных инвестиций.

Председатель правления Санкт Петербургского общественного фонда "Центр стратегических разработок "Север Запад" с ноября 2000 г.; родился 25 июля 1951 г. в г. Ленинграде; окончил физический факультет Ленинградского государственного… … Большая биографическая энциклопедия

Юрий Валентинович Ковальчук (р. 25 июля 1951, Ленинград) российский бизнесмен, Председатель совета директоров банка «Россия». Биография Родился в семье советского историка Валентина Ковальчука. В 1974 году окончил физический факультет… … Википедия

КОВАЛЬЧУК Юрий Валентинович - (р. 25.07.1951) Соучредитель (вместе с В. В. Путиным, А. А. Фурсенко и др.) дачного кооператива «Озеро» под Петербургом в 1996 г. Родился в Ленинграде. Образование получил на физическом факультете Ленинградского государственного университета… … Путинская энциклопедия

В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Ковальчук. В Википедии есть статьи о других людях с именем Ковальчук, Михаил. Михаил Валентинович Ковальчук Дата рождения: 21 сентября 1946 … Википедия

Михаил Валентинович Ковальчук Дата рождения: 21 сентября, 1946 Место рождения: Ленинград Гражданство: СССР, Россия Научная … Википедия

Ковальчук, Юрий - Крупнейший акционер и председатель совета директоров банка Россия Председатель совета директоров акционерного банка Россия с 2004 года, крупнейший акционер банка и один из его основателей. В качестве главы этого банка назывался владельцем… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Ковальчук Юрий - Иллюстрация: акционерный банк Россия Ковальчук Юрий Валентинович, председатель совета директоров акционерного банка «Россия». Родился в 1951 году в Ленинграде в семье историков. На выбор первой профессии повлиял старший брат – Михаил Ковальчук,… … Банковская энциклопедия

- (р. 25 июля 1951, Ленинград) российский бизнесмен, Председатель совета директоров банка «Россия». Биография Родился в семье советского историка Валентина Ковальчука. В 1974 году окончил физический факультет Ленинградского государственного… … Википедия

Ковальчук Юрий Валентинович

Ковальчук Юрий Валентинович - крупнейший совладелец и председатель совета директоров банка «Россия» . Председатель правления Центра стратегических разработок «Северо-Запад».

Активы

Основные активы Юрия Ковальчука сосредоточены:

Биография

Его отец В. М. Ковальчук был известным советским ученым, историком, который занимался изучением блокады Ленинграда. Мать – Мирьям Абрамовна, тоже была историком и работала на истфаке ЛГУ

В детстве у Юрия проявились математические способности, и после окончания школы он поступил на физический факультет ЛГУ.

1974 г. - окончил физический факультет Ленинградского государственного университета. После получения диплома он стал учиться в аспирантуре, а затем защитил сначала кандидатскую, а потом и докторскую диссертации.

1985 г. - доктор физико-математических наук. Специалист в области физики твердого тела и полупроводниковой технологии.

В 1987 году он был назначен на пост первого заместителя Жореса Алферова, директора института им. Иоффе. Тогда ему было всего лишь 36 лет.

1987-1991 гг. - первый заместитель директора Физико-технического института им. Иоффе Академии наук СССР. За годы работы в институте он написал более 100 научных работ и различных изобретений, за что в 1988 году получил государственную премию в области науки и техники.

1991 г. - заместитель председателя правления (вице-президент) Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга.

1991 г. - президент Центра перспективных технологий и разработок. Однажды молодые замы Жореса Ивановича - Юрий Ковальчук и Андрей Фурсенко - сделали новаторское предложение: разделить их институт на две части. В первой жизнь будет идти так, как и всегда, а вот вторая будет заниматься патентованием и продажей инновационных идей. При этом Юрий Валентинович претендовал на должность руководителя коммерческого отдела. Однако Алферов не пожелал ничего менять в своем институте, и тогда оба зама решили уйти в свободное плавание. После этого Ковальчук возглавил Центр перспективных разработок и технологий. В этот период он познакомился с будущим президентом РФ Владимиром Путиным , и между ними завязалась дружба.

1996 г. - соучредитель дачного кооператива «Озеро» близ Приозёрска . Постепенно его капиталы росли, и он все больше и больше отдалялся от науки, погружаясь в бизнес.

1996 г. - почетный генеральный консул Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге .

2000 г. - председатель Правления Санкт-Петербургского общественного фонда «Центр стратегических разработок «Север-Запад».

2005 г. - председатель совета директоров банка «Россия» .

В 2008 году журнал `Форбс` впервые включил Ковальчука в число российских миллиардеров, и его состояние оценивалось в 1.9 миллиардов долларов.

В 2009 г. Юрий Валентинович стал членом Комиссии при президенте РФ по `модернизации и развитию технологий с целью роста экономики` .

2012 г. - покинул пост председателя совета директоров банка «Россия» , который он бессменно занимал последние семь лет. Ковальчук возглавил консультативный совет акционеров этой компании, создаваемый основными собственниками для контроля за соблюдением их интересов .

Занимает 75 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России - 2012». Состояние Юрия Ковальчука оценивается в 1,2 миллиарда долларов .

В 2012 году Юрий Ковальчук, узнав о предстоящем банкротстве старейшего русского книжного магазина в Париже - Librairie Du Globe – выделил ему в помощь кругленькую сумму и спас от фактической гибели. Вследствие этого журнал `Евромаг` назвал его `Человеком месяца`. Кстати, хозяин магазина до этого обращался к разным культурным и общественным организациям, и только президент банка `Россия` откликнулся на этот зов о помощи.

20 марта 2014 года Юрий Ковальчук попадает под визовые и финансовые санкции Соединенных Штатов в отношении граждан РФ, которые были вовлечены в крымский кризис. В качестве аргумента в Минфине США привели то, что бизнесмен входит в круг `приближенных` президента России и является `личным кассиром` Путина. Банк "Россия" также попал под эти санкции.

Гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов давно знаком с совладельцами «России», рассказывает один из акционеров «России», ведь «Киришинефтеоргсинтез», продукты которого экспортировала «Кинэкс», входит в состав сургутской компании. Правда, акционером «России» «Сургутнефтегаз» стал только в феврале 2007 г., потратив на 6,8% «префов» банка 1,1 млрд руб.

Представитель «Сургутнефтегаза» Раиса Ходченко от комментариев отказалась. Представитель «Северстали» — тоже. Мордашов ранее объяснял «Ведомостям» причины покупки «Рен ТВ» так: «Медиабизнес сейчас на подъеме. ТВ — самый прибыльный сегмент этого бизнеса». По словам Лебедева, сотрудничеством с «Сургутнефтегазом» и «Северсталью» «банк дорожит».

В строительстве медиахолдинга «России» помогали ВТБ и Сбербанк. В апреле 2008 г. НМГ купила у бизнесмена Сулеймана Керимова крупнейший кабельный холдинг «Национальные телекоммуникации» (НТК). Источники, близкие к обеим сторонам сделки, оценили его в $1,5 млрд. Но НМГ заплатила лишь за 50,29%, остальные акции достались миноритариям НМГ и трем крупнейшим российским банкам: Сбербанку, Газпромбанку и ВТБ. Это стало понятно, когда в конце июня был переизбран совет директоров НТК, в который помимо трех топ-менеджеров НМГ и гендиректора НТК Сергея Калугина вошли представители этих трех банков, а также «Сургутнефтегаза» (владеет 19,49% НМГ).

«Сургутнефтегаз» официально сообщил, что приобрел 12,4% НТК, а Газпромбанк — 8,3%. Близкий к акционерам НТК источник заявил «Ведомостям», что ВТБ и Сбербанк также получили примерно по 8,3%. «Мы действительно купили около 10% в этой компании», — подтвердил «Интерфаксу» президент Сбербанка Герман Греф (цитата по «Интерфаксу»). «Мы обладаем некоторым пакетом НТК», — заявил «Ведомостям» зампред ВТБ Василий Титов.

Сумму сделки Греф и Титов не раскрывают. Исходя из оценки холдинга в $1,5 млрд, каждый банк мог потратить на свою долю около $124,5 млн, а все вместе — $373,5 млн. Источник в одном из банков сказал, что примерно так и есть.

Исполнительный директор НМГ Михаил Концерев оставил без ответа вопрос «Ведомостей», зачем были привлечены в его капитал крупнейшие российские банки. Титов заверил «Ведомости», что его банк не кредитовал НМГ при покупке контрольного пакета НТК, а лишь оплатил свою долю.

Кто следующий

Если посмотреть на схему бизнес-империи «России», видно, что в этой империи есть слабое место: «Газфонд», через который банк контролирует Газпромбанк, «Сибур» и «Газпром-медиа», ему не принадлежит, «Лидер» только управляет этим активом.

О намерении избавиться от «Сибура» Газпромбанк заявил в январе 2007 г. в инвестмеморандуме к размещению еврооблигаций. А 22 апреля этого года президент «Сибура» Дмитрий Конов предложил совету директоров холдинга выкупить контрольный пакет акций у Газпромбанка в пользу менеджмента. Уже через два дня представляющая интересы менеджмента Hidron Holdings Ltd. обратилась в ФАС, а через неделю с Газпромбанком было подписано предварительное соглашение о продаже. Почти наполовину сделку может профинансировать продавец: Газпромбанк предложил Hidron трехлетний кредит на 25 млрд руб. под залог контрольного пакета акций «Сибура», рассказал «Ведомостям» Конов.

Инвестбанкир, консультировавший руководство «Сибура», полагает, что менеджеры покупают пакет в интересах банка «Россия». «Обязательств по продаже акций ни у Hidron, ни у ее бенефициаров нет», — возражает Конов. Лебедев утверждает, что ни банк, ни аффилированные с ним структуры не принимают участия в этой сделке.

Финансовый директор «Газпрома» Андрей Круглов в июне сообщил, что концерн может снизить долю в Газпромбанке до 25% плюс 1 акция. По его словам, Газпромбанк оценивается в $25 млрд за 100% акций. За «Газпромом» сейчас числится 41,7% Газпромбанка, т. е. на продажу могут быть выставлены 16,7%, которые обойдутся инвесторам в $4,2 млрд.

В мае 2008 г. «Согаз» купил у «Газпром-медиа» 50,2% акций газеты «Известия». Дмитрий Лебедев в интервью «Ведомостям» говорил, что «России» интересны и другие активы «Газпром-медиа», не исключая телеканалов НТВ и ТНТ, но переговоров об этом не ведется.

Юрий Ковальчук не ответил на вопросы «Ведомостей», направленные в приемную Лебедева, а также его PR-менеджеру и адвокатскому бюро.

Не получилось

С февраля 2006 г. инвестбанк «КИТ финанс» в интересах «Лидера» скупал акции оператора дальней связи «Ростелеком» («дочка» «Связьинвеста»), разогнав его капитализацию с $1,7 млрд (1 февраля 2006 г.) до $6,6 млрд (28 апреля 2007 г.). В апреле бывший гендиректор «Связьинвеста» Валерий Яшин оценил скупленный пакет в 35% обыкновенных и 6% привилегированных акций; в июне тогдашний гендиректор «Связьинвеста» Александр Киселев - в 38-39%.

В конце 2006 г. на совещании в Минэкономразвития обсуждалась идея перевода всех межрегиональных операторских компаний «Связьинвеста» на единую акцию; базой для консолидации мог выступить многократно подорожавший «Ростелеком». Но решение о реформе принято не было.

В декабре 2006 г. «КИТ финанс» подал заявку на покупку у Леонарда Блаватника и Виктора Вексельберга блокпакета акций «Связьинвеста», однако покупателем стала «Система». Покупка доли в «Ростелекоме» не принесла ожидаемых дивидендов - контрольный пакет «Связьинвеста» получить не удалось, признает источник, близкий к руководству «России». А выгодно продать неконтрольный пакет «Ростелекома» невозможно из-за его переоцененности. В среднесрочной перспективе «Лидер» планирует повышать качество управления в «Ростелекоме», говорит замгендиректора «Лидера» Игорь Мустяца. Со временем пакет будет продан, не исключает он.

Ирина Резник, Ольга Петрова

Схему в большем разрешении можно посмотреть .

Лица «России»

Анализ отчетности, состава учредителей и управленческой команды банка позволил выделить три этапа в его развитии. На каждом этапе у банка появлялись новые совладельцы.

Этап 1993-1998 гг. Сумбурные 90-е

Председатель совета директоров - Владимир Коловай, предправления -Виталий Савельев (1993-1995 88.), Виктор Мячин (1995- 1997), Михаил Марков (1997-1998 **).

Владимир Коловай
Председатель совета директоров банка, руководитель ленинградской обувной фабрики "Пролетарская победа", которой в марте 1993 г. принадлежало 11,4% акций банка "Россия". В1996 В. Коловай вместе с Юрием Ковальчуком, Владимиром Якуниным и братьям Андреем и Сергеем Фурсенко был совладельцем (20%) ЗАО Корпорация "Стрим", владевшего 11,22% акций банка.

Владимир Якунин
Член совета директоров банка а 1993 г. Возглавлял АОЗТ "Бихар", которое в августе 1993 г. владело 17% акций банка. В 1991 г. занимал пост вице-президента в НПП "Темп", в 1993 г. владевшем 19,7% "России". По данным на 1996 г., Якунин был совладельцем (20%) ЗАО "Корпорация "Стрим", которое в тот момент владело 11,22% банка.

Сергей Фурсенко
В период о 1991 по 1996 г. возглавлял НПП "Темп", владевшее 19,7% акций "России". Братья Сергей и Андрей Фурсенко в 1996 г. владели по 10% ЗАО "Корпорация "Стрим", которое владело 11,22% акций "России" ["Руспрес": аналогичным образом братья Фурсенко и Владимир Якунин являлись собственниками банка через НПП "Кварк"]

Владимир Костецкий
Член совета директоров банка, гендиректор СП "Красносельская меховая фабрика". В марте 1993 г. ей принадлежало 15,7% "России".

Член совета директоров банка, совладелец и гендиректор АООТ "Ленинград-импэкс". На начало 1995 г. АООТ владело 16,7% акций, на начало 1998 г. - 7,4%. Доля Хранешкина в "Ленинград-импэкс" составляла 19,17%.

Валерий Яшин
Член совета директоров банка, в 1992-1999 гг. - президент АООТ "Петербургская телефонная сеть" (ПТС), на 33% принадлежавшего "Связьинвесту". "В 1996 г. ПТС приобрела 11,95% банка в инвестиционных целях, надеясь договориться с банком о выгодных кредитах, - рассказывает бывший менеджер ПТС. - Но скоро ПТС подала, что банковский бизнес ей не близок, и не стала участвовать в новой допэмиссии, а ее пакет был размыт до 7,3%". Затем ПТС продала долю в банке. У кого ПТС покупала пакет, кому и за сколько продала, собеседник "Ведомостей" не говорит, но утверждает, что цена продажи была выше иены покупки.

Сергей Аксененко
Гендиректор ЗАО "Промышленно-финансовая группа "Евроосиб", племянник Николая Аксененко, через цепочку фирм он был совладельцем двух АОЗТ "Евросиб СПб* и "Балтийская строительная компания*. В 1996 г. эти АОЗТ владели 11% и 5% "России" соответственно.

Олег Носков
Президент и совладелец (25%) АООТ "Экомт-инвестконсалтинг", которое на начало 1996 г. владело 5% акций "России". Директор по внешнеэкономическим связям и инвестициям ЗАО "Финансовые технологии и траст", которое в 1997 г. владело 13% "России".

Этап 1998-2004 гг. Время нефтетрейдеров

Председатель совета директоров Андрей Катков (1998-2004), предправления Михаил Марков (1998-1999), Виктор Мячин (1999-2004 гг.).

Андрей Катков
Председатель совета директоров банка, член совета директоров компании IPP. В 1997 г. совет директоров "России" решил разместить в пользу IPP шестую по счету эмиссию акций банка. Так IPP получила 20,6% акций. Катков владел 25% и занимал пост замгендиректора ЗАО "Кинэкс Санкт-Петербург", которое в 2001 г. стало владельцем 19,9% акций банка (доля IPP к тому моменту снизилась до 2,3%). В мае 2003 г. "Кинэкс" вышла из состава акционеров, а Катков стал владельцем 6,4% акций "России" напрямую.

Евгений Малов и Адольф Смирнов
Совладельцы (по 25%) ЗАО "Кинэкс Санкт-Петербург". В мае 2003 г. после выхода "Кинекс" из состава акционеров и размещения восьмой эмиссии акций стали прямыми владельцами 6,4% акций каждый.

Геннадий Тимченко
В1998 и 1999 гг. - представитель компании IPP на общей собрании акционеров банка. Владелец 25% в ЗАО "Кинэкс Санкт-Петербург".

Георгий Коржавин
Член совета директоров банка, заместитель генерального директора, директор филиала оборонного предприятия ФГУП "ЦНИИ "Гранит". На 1 июля 1997 г. ЦНИИ владело 11,8%, на 1 октября 2001 г. - 17,7% акций "России".

Борис Ковальчук
Сын Юрия Ковальчука. Вместе о отцом и Виктором Мячиным был совладельцем НП "Поддержка предпринимательских инициатив" (в октябре 2001 г. - мае 2003 г. владело 18,6% акций). Доля каждого партнера в НП составляла 33.33%.

Этап III (с 2004 г.). Время экспансии

Председатель совета директоров - Юрий Ковальиук (с 2004 г.), предправления - Михаил Клишин (2004-2006 гг.), Дмитрий Лебедев (с 2006 г.).

03.03.1993 Владимир Коловай*, Владимир Костецкий, Юрий Львов, Виталий Савельев, Владимир Якунин

29.03.1996 Владимир Коловай*, Юрий Ковальчук, Юрий Львов, Виктор Мячин, Юрий Пахомовский, Николай Храмешкин, Папир Шалом, Владимир Якунин, Валерий Яшин

23.06.1997 Андрей Катков, Владимир Коловай*, Юрий Ковальчук, Георгий Коржавин, Юрий Львов, Виктор Мячин, Юрий Пахомовский, Николай Храмешкин, Папир Шалом

19.06.1998 Андрей Катков*, Владимир Коловай, Юрий Ковальчук, Георгий Коржавин, Юрий Львов, Виктор Мячин, Николай Храмешкин, Папир Шалом, Андрей Шумков

19.06.1999 Андрей Катков*, Юрий Ковальчук, Георгий Коржавин, Юрий Львов, Виктор Мячин, Папир Шалом, Андрей Шумков

23.06.2000 Андрей Катков*, Юрий Ковальчук, Георгий Коржавин, Юрий Львов, Виктор Мячин, Олег Носков, Папир Шалом

22.06.2001 Андрей Катков*, Юрий Ковальчук, Георгий Коржавин, Виктор Мячин, Олег Носков, Папир Шалом

27.06.2003 Маттиас Варниг, Андрей Катков*, Юрий Ковальчук, Георгий Коржавин, Юрий Львов, Виктор Мячин

25.06.2004 Маттиас Варниг, Андрей Катков, Юрий Ковальчук*, Георгий Коржавин, Алексей Мордашов, Виктор Мячин

24.06.2005 Маттиас Варниг, Дмитрий Горелов, Андрей Катков, Михаил Клишин, Юрий Ковальчук*, Алексей Мордашов

23.06.2006 Маттиас Варниг, Дмитрий Горелов, Андрей Катков, Юрий Ковальчук*, Дмитрий Лебедев, Алексей Мордашов

22.06.2007 Маттиас Варниг, Дмитрий Горелов, Михаил Клишин, Юрий Ковальчук*, Дмитрий Лебедев, Алексей Мордашов

* председатель правления

Хронология смены акционеров банка "Россия"

Подробную таблицу в Exel смотреть

29.12.1991
Производственно-техническое объединение "Русское видео" 43,6
Управление делами Ленинградского Обкома КПСС 48,4

12.12.1992 (эмиссия 1)

03.03.1993
АОЗТ "Петродин" 8,6
СП "Унирем" 5,7
Запсибкомбанк 14,3
АОЗТ "Красносельская меховая фабрика" (СП) 15,7
АОЗТ "Бикар" 15,1
Ленинградская обувная ф-ка "Пролетарская Победа" 11,4

14.05.1993 (эмиссия 2)

25.08.1993
АОЗТ "Бикар" 17,0
АООТ "Тэмп" 19,7
АОЗТ "Кварк" 17,9

20.12.1993 (эмиссия 3)

01.01.1994
АОЗТ "Красносельская меховая фабрика" (СП) 5,0
АОЗТ "Бикар" 8,4
АОЗТ "Бикфин" 15,8
Ленинградская обувная фабрика "Пролетарская Победа" 5,0
АООТ "Тэмп" 7,0
АОЗТ "Кварк"13,7
АОЗТ "Агентство технического развития" 11,0

22.07.1994 (эмиссия 4)

01.01.1995
Ленинградская обувная фабрика "Пролетарская Победа" 11,9
АОЗТ "Велес" 11,1
АОЗТ "Пилигримм" 24,8
АОЗТ "Евросиб СПб" 11,1
ГП "Росмясомолторг" 5,6

01.01.1996
АОЗТ "Евросиб СПб" 11,1
ГП "Росмясомолторг" 5,6
ВТО "Ленинград импэкс" 16,7
АОЗТ "Балтийская строительная компания" 5,1
АООТ "Концерн "Экомт-инвестконсалтинг" 5,1
ГП ЦНИИ "Гранит" 10,9
ЗАО "Корпорация СТРИМ" 10,6
АОЗТ "Полупроводниковые приборы"11,6

29.03.1996
АОЗТ "Евросиб СПб" 11,111
ГП "Росмясомолторг" 5,555
ВТО "Ленинград импэкс" 15,555
АОЗТ "Балтийская строительная компания" 5,001
АООТ "Концерн "Экомт-инвестконсалтинг" 5,001
ЗАО "Корпорация СТРИМ" 11,22
АОЗТ "Полупроводниковые приборы" 6,79
АОЗТ "ФК Петролеум" 6,41
АООТ "Петербургская телефонная сеть" 11,95

12.05.1996 (эмиссия 5)

01.01.1997
АОЗТ "Бикфин" 6,349

АОЗТ "ФК Петролеум" 7,068

Мячин В.Е. 0,123
Ковальчук Ю.В. 0,4

01.04.1997
АОЗТ "Бикфин" 6,349
ВТО "Ленинград импэкс" 9,333
ЗАО "Корпорация СТРИМ" 14,683
АОЗТ "Полупроводниковые приборы" 8,36
АОЗТ "ФК Петролеум" 7,068
АООТ "Петербургская телефонная сеть" 7,277
ЗАО "Финансовые технологии и траст" 13

01.07.1997
АОЗТ "Бикфин" 6,349
ВТО "Ленинград импэкс" 9,333
ГП ЦНИИ "Гранит" 11,785
ЗАО "Корпорация СТРИМ" 14,683
АОЗТ "Полупроводниковые приборы" 12,36
ЗАО "Финансовые технологии и траст" 13

16.12.1997 (эмиссия 6)

АОЗТ "Бикфин" 5,039
Ленинградская обувная фабрика "Пролетарская Победа" 0,002
АОЗТ "Агентство технического развития" 7,437
ГП ЦНИИ "Гранит" 9,353

ЗАО "Центр перспективных технологий и разработок" 3,343
IPP 20,635
ООО "Форвард лимитед" 3,143
ЗАО "Эрген" 5,877

01.07.1999
ВТО "Ленинград импэкс" 7,407
ГП ЦНИИ "Гранит" 15,793
ЗАО "Корпорация СТРИМ" 11,653
АОЗТ "Полупроводниковые приборы" 6,634
IPP 20,635
ООО "Топливная инвестиционная компания" (ООО "ТИК") 5,168
ЗАО "Эрген" 5,877
ООО "Финансы и управление" 2,479

01.10.1999
ВТО "Ленинград импэкс" 7,407
ГП ЦНИИ "Гранит" 15,793
IPP 20,635
ООО "Топливная инвестиционная компания" (ООО "ТИК") 5,168
ЗАО "Эрген" 5,877
ООО "Финансы и управление" 2,479

01.07.2000
ГП ЦНИИ "Гранит" 15,793
ЗАО "Корпорация СТРИМ" 10,825
IPP 20,635
ООО "Топливная инвестиционная компания" (ООО "ТИК") 5,168
ЗАО "Эрген" 5,877
ООО "Финансы и управление" 2,479

01.04.2001
ООО "Региональная финансовая компания" 7,407
ГП ЦНИИ "Гранит" 15,793
АОЗТ "Гранит 3" 1,9
ЗАО "Корпорация СТРИМ" 10,825
АОЗТ "Полупроводниковые приборы" 1,2
IPP 20,635
ООО "Финансы и управление" 2,479
ООО "М.К. Восточная эра" 4,0
ООО "Инрост" (ООО "Инрост М") 5,6
ООО "Т.К. Магнетик" 5,9
ООО "Т.К. Транслиния" 5,5

04.04.2001 (эмиссия 7)

22.06.2001
ГП ЦНИИ "Гранит" 17,69
АОЗТ "Гранит 3" 1,0
ЗАО НТЦ "Геоид" 0,28

IPP 2,8

ООО "Т.К. Магнетик" 4,2
ООО "Т.К. Транслиния" 4,3
Мячин В.Е. 3,0
Ковальчук Ю.В. 3,0

01.10.2001
ООО "Региональная финансовая компания" 5,3
ГП ЦНИИ "Гранит" 17,69
АОЗТ "Гранит 3" 1,0
ЗАО "Корпорация СТРИМ" 1,5
АОЗТ "Полупроводниковые приборы" 0,2
IPP 2,8
ООО "Финансы и управление" 2,4
ООО "М.К. Восточная эра" 4,5
ООО "Инрост" (ООО "Инрост М") 4,3
ООО "Т.К. Магнетик" 4,2
ООО "Т.К. Транслиния" 4,3
ЗАО "Кинэкс Санкт-Петербург" 19,879

01.01.2003
Минимущества РФ 17,69
IPP 2,8
ЗАО "Кинэкс Санкт-Петербург" 19,879
НП "Поддержка предпринимательских инициатив" 18,609
Мячин В.Е. 19,664
Ковальчук Ю.В. 18,386

30.04.2003 (эмиссия 8)

05.06.2003
Минимущества РФ 3,97
IPP 0,63
Мячин В.Е. 25,392
Ковальчук Ю.В. 41,199
Катков А.Л. 6,463
Малов Е.И. 6,463
Смирнов А.П. 6,392

21.04.2004 (эмиссия 9)

25.05.2004
Минимущества РФ 3,619
IPP 0,574
Мячин В.Е. 23,148
Ковальчук Ю.В. 37,558

01.10.2004
Минимущества РФ 3,619
IPP 0,574
Мячин В.Е. 5,241
Ковальчук Ю.В. 37,558
ЗАО "Северсталь-групп" 8,838
Горелов Д.В. 9,657
Шамалов Н.Т. 9,657

27.05.2005 (эмиссия 10)

03.06.2005
Минимущества РФ 2,929
IPP 0,465
Ковальчук Ю.В. 30,395
ЗАО "Северсталь-групп" 7,152
Горелов Д.В. 12,583
Шамалов Н.Т. 12,583
ООО "Трансойл СНГ" 9,537

29.06.2007 (эмиссия 11)

01.07.2007
Ковальчук Ю.В. 28,334
Горелов Д.В. 11,73
Шамалов Н.Т. 11,73
ООО "Трансойл СНГ" 8,89
ОАО "Сургутнефтегаз" 6,78

01.01.2008
Ковальчук Ю.В. 28,334
ЗАО "Северсталь-групп" 6,667
Горелов Д.В. 11,73
Шамалов Н.Т. 11,73
ООО "Трансойл СНГ" 8,89
ОАО "Сургутнефтегаз" 6,78
ООО "ИК "Аброс" 5,864